11月4日，第四屆中國國際進口博覽會在上海國家會展中心拉開帷幕。借著冬奧的“東風(fēng)”，今年進博會迎來了一股“體育熱”，一系列富有創(chuàng)造力的運動產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品、服務(wù)亮相，成為本屆進博會新亮點。作為扎根中國的外資企業(yè)，耐克再次參與本屆進博會，亮相體育用品及賽事專區(qū)。

引領(lǐng)：致力于推動中國體育全方位發(fā)展

本屆進博會上，耐克公司以“40 FOR 40 - 耐克中國四十周年主題展覽”的形式，全面展現(xiàn)其深耕中國市場，與中國體育事業(yè)共成長的精彩歷程。以不同的內(nèi)容形式講述了耐克與中國體育運動事業(yè)攜手前行的生動故事，并記錄了不同年代與耐克合作過的著名運動員、行業(yè)伙伴、大型活動等難忘時刻。

1981年，第一家耐克中國總部于上海成立，標(biāo)志著耐克在華歷程正式開啟。同樣是在1981年，中國田徑隊成為耐克在全球范圍內(nèi)贊助的第一支運動隊。1983年，跳高名將朱建華穿著耐克為其定制的釘鞋突破2米38的跳高世界記錄；2004年，劉翔在雅典勇奪奧運男子110米欄冠軍，也是耐克為劉翔設(shè)計的專用跑鞋；2021年，蘇炳添身著耐克裝備，在東京奧運會上打破亞洲紀(jì)錄，成為歷史上首位躋身奧運會男子100米決賽的中國選手。

除了田徑之外，耐克還攜手其它體育項目國家隊，全方位幫助運動員提高競技表現(xiàn)。1996年耐克便開始為中國國家籃球隊提供專業(yè)創(chuàng)新裝備與服務(wù)，2009年，耐克正式成為中超聯(lián)賽官方戰(zhàn)略伙伴，并在2018年5月與中超聯(lián)賽續(xù)簽十年新約，陪伴中國足球邁向未來。

在全民體育方面，耐克在中國全力推動跑步文化。2012年起，耐克連續(xù)八年贊助上海馬拉松，并相繼推出“Speed X·Nike少兒跑”、“耐克黑馬”等項目。此外，耐克攜手中國中學(xué)生體育協(xié)會以及地方教育委員會等合作伙伴，為中國學(xué)生球員打造“耐克中國高中籃球聯(lián)賽”、“耐克校園冠軍聯(lián)賽”等校園賽事舞臺。

無論是競技體育的發(fā)展，還是大眾體育運動的普及，耐克在40年間成為了重要的見證者和參與者。

創(chuàng)新：加碼數(shù)字化轉(zhuǎn)型 打造一體化市場

當(dāng)前，隨著消費和生活場景的全新變化，對零售品牌提出了新的要求。如何在數(shù)字化技術(shù)滲透進消費者生活和行為方方面面的前提下，借助數(shù)字技術(shù)為消費者提供全新體驗，是企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。

早在2017年，耐克開始實施CDO戰(zhàn)略，并在2020年6月宣布進入CDO戰(zhàn)略的全新數(shù)字化賦能階段CDA。在中國市場的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，耐克始終圍繞“服務(wù)消費者”這一核心目的進行整體布局，而其中的關(guān)鍵則在于打造一個線上線下一體化的會員服務(wù)體系。

通過對包括耐克官網(wǎng)、耐克天貓官方旗艦店、耐克微信小程序、SNKRS、NRC、NTC微信小程序等線上平臺圍繞Nike App為核心進行整合，與耐克線下零售概念店整合，能夠為會員提供線上線下無縫的消費和服務(wù)體驗。

耐克曾預(yù)計到2023財年，數(shù)字業(yè)務(wù)占比將提高到30%。而這一目標(biāo)在2020財年就提前達成。同時，耐克預(yù)計2025財年業(yè)務(wù)數(shù)字化程度將上升到50%。

面對數(shù)字互聯(lián)帶來的競爭，耐克正在其“市場一體化”的愿景下加速轉(zhuǎn)型，并借此構(gòu)建自身核心競爭力。耐克相關(guān)負責(zé)人在進博會接受采訪時表示，疫情加速了耐克的數(shù)字化進程，但其數(shù)字化進程才剛剛開始，還有更多可能性等待發(fā)掘。今年年底，耐克將啟用在中國全新的創(chuàng)新中心----耐克數(shù)字技術(shù)(深圳)有限公司。該中心重點打造涉及人工智能、數(shù)據(jù)倉儲、數(shù)字平臺、電子支付以及機器學(xué)習(xí)等領(lǐng)域的創(chuàng)新技術(shù)和數(shù)據(jù)能力，以加速提升耐克數(shù)字驅(qū)動能力，更好地滿足中國消費者對數(shù)字化創(chuàng)新和個性化服務(wù)的需求。

探索：尋找更好的運動未來

對耐克來說，在華長期可持續(xù)發(fā)展的決心一直未變。同時，“雙碳”目標(biāo)的推動，也對生產(chǎn)企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展方面提出了新的要求。

長久以來，耐克致力于通過有效應(yīng)對氣候變化來更好地保護運動的未來，并推動“Move to Zero”(零碳排和零廢棄)計劃、鼓勵更多人親身參與環(huán)保。在中國，耐克將環(huán)保理念滲透到從設(shè)計、制造到運輸、銷售和運營的各個環(huán)節(jié)。如加速供應(yīng)商使用可再生能源、提高工廠合作伙伴能源效率、減少使用水資源等。2020財年耐克每雙鞋的平均能耗相比2015財年降低近10%。

在體育公益方面，從2013年“活力校園”項目啟動開始，耐克通過“活力校園”、“撒開腳丫”、“小籃球”和“展翅飛翔”等項目，已經(jīng)先后幫助全國近萬所學(xué)校的數(shù)百萬名學(xué)生更好地參與運動，感受運動的力量。隨著“雙減”政策的推行，耐克表示未來還將繼續(xù)長期投入體育公益項目，讓更多孩子獲得運動機會，助力“下一代”健康成長。

耐克與中國體育共同走過的40年，是中國體育不斷發(fā)展和變革的40年。外資運動品牌和更多社會力量的參與，將繼續(xù)助力中國體育的未來發(fā)展。