教育評價是教育改革導(dǎo)向的指揮棒,也是辦人民滿意教育的標(biāo)尺?!渡罨聲r代教育評價改革總體方案》(以下簡稱《方案》),是指導(dǎo)深化新時代學(xué)校評價改革的綱領(lǐng)性文件。昆明冶金高等??茖W(xué)校認(rèn)真貫徹落實《方案》,推動評建結(jié)合、多維融通,提升學(xué)校治理水平,助推“雙高”建設(shè)增效躍升。
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治理體系:“制”“治”融通互促,雙向聯(lián)動提質(zhì)增效
學(xué)校始終將制度建設(shè)作為提升治理水平的重要工作,全面梳理各類規(guī)章制度、辦事流程等,建立了以大學(xué)章程為核心,體系完備、層次清晰的制度體系;健全完善了黨委會、校長辦公會議事規(guī)則;修訂完善了各職能部門處(部)務(wù)會議制度、學(xué)院黨政聯(lián)席會議制度;形成了承接落實學(xué)校黨委會、校長辦公會決策的執(zhí)行落實制度體系,持續(xù)強化執(zhí)行落實全過程。學(xué)校分層分類形成了涵蓋黨建思政、議事決策、立德樹人、教學(xué)科研、運行機制、校園文化、條件保障、社會服務(wù)等辦學(xué)興校全面工作的多套制度體系,突出制度規(guī)范、層次結(jié)構(gòu)清晰、縱橫銜接順暢。
學(xué)校以“制”“治”融通為著力點,深入推進(jìn)制度完善與治理實踐相結(jié)合,彰顯治理能力對改革發(fā)展的推動、引領(lǐng)和保障作用。緊緊圍繞“雙高”建設(shè)、高職本科、辦學(xué)興校、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量等任務(wù),制定了“1+11+12”的“十四五”規(guī)劃體系(1個總規(guī)劃,11個專項規(guī)劃,12個二級學(xué)院規(guī)劃),深化學(xué)校改革發(fā)展,優(yōu)化調(diào)整職能部門和二級學(xué)院設(shè)置,深化產(chǎn)教融合與校企合作,推進(jìn)績效分配改革;對標(biāo)職教本科辦學(xué)要求,積極探索政府、企業(yè)、社會與高校多元參與的治理模式,建立政校行企協(xié)同參與機制,完善云南冶金礦業(yè)職教集團、綠色建筑職教集團、云南新商科職教聯(lián)盟等運行機制。學(xué)校高度重視巡視、審計反饋指出的問題,以問題為導(dǎo)向,全面進(jìn)行整改,建立長效機制,“制”“治”融通、雙向聯(lián)動的局面持續(xù)向好。
質(zhì)量保障:多維高效快速協(xié)同,構(gòu)建可視化立體質(zhì)保體系
學(xué)校緊緊圍繞云南建設(shè)職教強省、技能型社會和“奮進(jìn)西部領(lǐng)先行動計劃”,聚焦高層次技術(shù)技能人才培養(yǎng)和服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,構(gòu)建了“RSS”可視化立體內(nèi)控質(zhì)保體系。學(xué)校重點梳理形成了各層級質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),完善了目標(biāo)鏈、標(biāo)準(zhǔn)鏈,把 Regulation(制度)—Standard(標(biāo)準(zhǔn))—Share(共享)融為一體,連接學(xué)校、專業(yè)、課程、教師、學(xué)生五個層面(“五橫”),貫通決策指揮、質(zhì)量生成、資源建設(shè)、支持服務(wù)、監(jiān)督控制五個系統(tǒng)(“五縱”),形成了“五橫五縱一平臺”的 PDCA閉環(huán)管理“8字形”質(zhì)量改進(jìn)螺旋內(nèi)控質(zhì)保體系。橫向五個層面中,學(xué)校層面聚焦“提質(zhì)、擴容、進(jìn)位、升級”的“十四五”發(fā)展主線;專業(yè)層面聚焦國家和省級“雙高”專業(yè)群;課程層面聚焦教學(xué)資源庫建設(shè)、在線開放課程;教師層面聚焦國家級創(chuàng)新團隊、技能大師、教學(xué)名師、“雙師”教師培養(yǎng)基地建設(shè);學(xué)生層面聚焦思想品德、工匠精神、職業(yè)技能培養(yǎng)??v向五個系統(tǒng)與橫向五個層面相互交錯,形成了網(wǎng)格化、全覆蓋、具有預(yù)警功能和激勵作用的內(nèi)部質(zhì)量保證體系。
學(xué)校定期對質(zhì)量保障工作進(jìn)行評估和深度診改,按年度發(fā)布學(xué)校質(zhì)量報告、人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)分析報告,有力推動各項工作提升。在全國、全省技能大賽中,學(xué)生個人、團體獲獎均處于同類院校領(lǐng)先水平;學(xué)校是云南省高考生首選報考的高職院校,省內(nèi)普高錄取分?jǐn)?shù)線居全省高職院校前列,畢業(yè)生就業(yè)率始終保持在同類院校領(lǐng)先水平。學(xué)校成為省級質(zhì)量年報專家組單位,收集評審全省職業(yè)院校質(zhì)量年報,發(fā)揮了輻射帶動作用。
效能建設(shè):全方位年度評價,螺旋提升指明方向路徑
學(xué)校建立健全了全方位年度評價體系,包含黨建與業(yè)務(wù)工作模塊、治理效能評價模塊兩部分。在黨建與業(yè)務(wù)工作評價模塊,簽訂落實黨風(fēng)廉政、基層黨建、意識形態(tài)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會治安及消防5個責(zé)任書,年中、年末分別進(jìn)行檢查評價;圍繞黨建工作任務(wù)清單,開展基層黨組織書記述職評議考核;圍繞黨風(fēng)廉政責(zé)任制和干部履職要求,開展職能部門、二級學(xué)院主要負(fù)責(zé)人述責(zé)述廉考評;職能部門和二級學(xué)院年終對全體教職工進(jìn)行考核。
在完善治理效能評價模塊,制定了學(xué)校、職能部門和二級學(xué)院治理效能評價指標(biāo)體系,開展自評、互評、校領(lǐng)導(dǎo)評分,召開匯報會進(jìn)行整體評價。另外,還組建專家咨詢委員會,引入第三方評估機制,校內(nèi)外評價相結(jié)合,每年開展治理效能評價,出具咨詢報告,為辦學(xué)治校提供參考依據(jù)。
示范帶動:遴選典型案例,帶動整體治理水平
學(xué)校深入總結(jié)治理經(jīng)驗,開展了治理成效突出特色學(xué)院和典型案例遴選工作。先后遴選了一批治理成效突出學(xué)院,打造了一批學(xué)校、學(xué)院治理典型案例,匯編了治理案例、議事決策制度等。測繪學(xué)院教工黨支部被評為全國樣板黨支部。在典型的引領(lǐng)帶動下,近年來,學(xué)校成果豐碩,取得國家級、省級和國際合作各類成果累計近300項,整體辦學(xué)實力大幅度提升,學(xué)校在中國高職高專院校綜合競爭力排行榜中排名逐年提升,均保持全國高職院校領(lǐng)先行列。
(楊國富 鄧永勝 謝 斌)
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